今年以来，市财政局深入推进预算绩效管理，扎实开展财政重点绩效评价，充分发挥绩效评价“利剑”作用，着力提升财政资金使用效益。

一是抓好事前准备。找准切入点和关键点，实行1个项目、1个方案、1套指标“三个一”评价机制，精心设计差异化评价指标体系，指标分值权重向产出和效益指标倾斜，力求评价结果全面体现项目实施的“绩”和“效”。采取财政、绩效专家、预算部门等共同参与的多方会审机制，对项目评价方案集中评审、统一认识，逐项明晰“评什么、怎么评”。

二是抓细事中执行。对评价实施过程精心组织，全程跟踪，高效推进。全面采集项目数据，系统整理、综合分析，对评价报告开展三轮以上的修改完善，着力提升报告质量，确保依据充分、真实完整、数据准确、分析透彻、逻辑清晰，客观公正。积极搭建“绩效中心+业务科室+主管部门+行业专家”互动平台，强化各方协同配合，畅通沟通交流渠道。

三是抓实事后应用。建立市级项目支出绩效财政评价“末位淘汰制”，将有限的财力用在“刀刃”上，促进财政资金科学合理分配。将评价报告“一对一”反馈相关预算部门，督促落实评价建议、整改问题，推动完善政策、改进管理。健全常态化绩效信息公开机制，推动部门依法依规公开相关绩效评价报告，自觉接受社会各方监督，不断提高资金使用的透明度。

（市财政绩效评价中心 尹 航 刘国星）